學(xué)校要聞
學(xué)校召開資產(chǎn)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作流程培訓(xùn)會(huì)
9月24日上午，學(xué)校召開資產(chǎn)系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作流程線下培訓(xùn)會(huì)，幫助全校各二級(jí)學(xué)院、部門深入理解和熟練掌握資產(chǎn)系統(tǒng)的全面功能及日常業(yè)務(wù)操作技巧。學(xué)校黨委委員、副校長(zhǎng)許力出席會(huì)議并講話，全校各二級(jí)學(xué)院、部門資產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)管理員、總務(wù)后勤部資產(chǎn)管理科相關(guān)人員等60多人參加了培訓(xùn)，本次會(huì)議邀請(qǐng)了北京普諾迪信息系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)有限責(zé)任公司技術(shù)工程師作講解嘉賓，總務(wù)后勤部部長(zhǎng)張毅主持會(huì)議。
許力就如何扎實(shí)推進(jìn)資產(chǎn)管理信息化水平、優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)管理層級(jí)、提升管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)以及本次培訓(xùn)會(huì)的目的與意義，提出了三點(diǎn)明確要求。首先，強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理的重要性，要求各二級(jí)學(xué)院、職能部門切實(shí)承擔(dān)起管理主體責(zé)任，摒棄“重錢輕物”“重有形輕無(wú)形”等落后觀念，主動(dòng)增強(qiáng)科學(xué)管理的自覺(jué)性和主動(dòng)性。其次，明確了資產(chǎn)管理責(zé)任，要求各負(fù)責(zé)人切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，合理配置、高效利用資產(chǎn)，通過(guò)資產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、動(dòng)態(tài)化管理，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整，防止流失，提高使用效益。最后，強(qiáng)調(diào)了建立資產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的重要性，要求加強(qiáng)制度建設(shè)，明確責(zé)任追究機(jī)制，細(xì)化管理要求，確保資產(chǎn)安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
在培訓(xùn)環(huán)節(jié)，北京普諾迪公司的技術(shù)工程師對(duì)新版資產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能及業(yè)務(wù)操作進(jìn)行了詳細(xì)講解和演示。他們從資產(chǎn)新增、變動(dòng)、處置到日常使用等多個(gè)方面，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，逐一剖析了操作要點(diǎn)和流程節(jié)點(diǎn)，內(nèi)容重點(diǎn)突出，條理清晰，實(shí)用性強(qiáng)。現(xiàn)場(chǎng)答疑環(huán)節(jié)，公司技術(shù)人員與資產(chǎn)科工作人員就系統(tǒng)操作及日常管理中的疑問(wèn)與會(huì)人員進(jìn)行了深入交流和解答。
通過(guò)本次培訓(xùn)，各部門資產(chǎn)管理人員增進(jìn)了對(duì)資產(chǎn)系統(tǒng)功能模塊、業(yè)務(wù)操作流程的了解，為學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、精細(xì)化、高效化、便捷化打下了良好基礎(chǔ)，對(duì)全面提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平起到了積極的推動(dòng)作用。
